Zoals we het altijd deden lijkt niet meer te werken en met  Jan Rotmans kunnen we stellen dat we niet meer leven in een tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperk, waarin bestaande systemen niet meer voldoen en we de samenleving opnieuw moeten uitvinden. Veel dingen moeten anders, maar hoe precies is nog niet altijd helemaal duidelijk. Daar liggen kansen om  te vernieuwen, te experimenteren en te ontwikkelen. Alle talent aan dek dus!

Ook in organisaties zijn de veranderingen voelbaar. Het is soms moeilijk om koers te kiezen en met elkaar te bepalen wat de nu de goede dingen zijn om te doen in tijden dat nieuwe ontwikkelingen elkaar snel opvolgen. Een uitdaging is ook om medewerkers mee te krijgen in de veranderingen en daarbij het beste van zichzelf geven.
Het tekort op de arbeidsmarkt is  inmiddels een gegeven en nieuwe generaties hebben andere verwachtingen van het leven, ook als het om werk gaat. En dan is er nog de toenemende druk om te verduurzamen en wel zodanig dat salarissen op peil blijven zodat het dagelijks leven van mensen betaalbaar blijft.
Technologische ontwikkelingen gaan snel en organisaties zetten in op technologische innovatie om de efficiëntie te verhogen en de kwaliteit te handhaven om organisatiedoelstellingen blijvend te realiseren. Denk bijvoorbeeld aan de uitdagingen in de zorg waarvoor we staan in tijden van vergrijzing en ontgroening. Langzamerhand wordt ook duidelijk dat technologie belangrijk is maar niet de oplossing voor alle vraagstukken. Het is dus zaak om de technologische ontwikkelingen bij te houden en de nodige creativiteit te mobiliseren om het anders te doen. (Co)creativiteit en wendbaarheid zijn dan van groot belang. Het gaat om nieuwe richting zoeken en veranderen en dat is vooral mensenwerk, waarbij leren en ontwikkelen een belangrijke pijler is.